Da problemi complessi a soluzioni semplici / From complex problems to simple solutions

by simonacampli

SolutionFBT

Sto preparando un’interessante intervista con Evan George, uno dei tre membri fondatori di BRIEF, l’istituto di Solution Focused Therapy di Londra. Come c’è scritto nella loro pagina di presentazione, BRIEF è dove ” è nata in Inghilterra la terapia focalizzata nella soluzione”.

Prima di fare un’ introduzione al loro lavoro, che ci sarà utile come cornice per l’intervista che sarà pubblicata nelle prossime settimane, facciamo un passo indietro. Cos’è la Solution Focused Therapy?

Although causes of problems may be extremely complex, their solutions do not necessarily need to be” Steve de Shazer.

La terapia basata sullo studio delle soluzioni, nasce a Milwaukee, dal lavoro del gruppo omonimo composto da Steve de Shazer, Insoo Kim Berg e il loro team presso il Milwaukee Brief Family Therapy Center.

Basata sul costruzionismo sociale e la filosofia di Wittgenstein, influenzata teoreticamente dal lavoro della scuola di Palo Alto e specialmente dalla terapia di Milton Erickson, la SFBT si articola poi nella pratica come un approccio a sè, formato da specifiche tecniche di colloquio e di relazione con il cliente, dotata anche di uno stile proprio comunicativo ed un uso del linguaggio.

Vediamone le caratteristiche chiave. La SFBT è stata sviluppata induttivamente e non deduttivamente, a partire, cioè, dallo studio pratico e metodico delle terapie, sia in presa diretta che tramite videoregistrazione. Tipicamente questo approccio si focalizza sullo studio del presente e del futuro, dando spazio al passato esclusivamente nella misura in cui è necessario al cliente per spiegare la propria storia e al terapeuta per creare una relazione efficace e accogliente.

Il focus principale della SFBT è la definizione degli obiettivi che la persona in necessità porta all’interno della terapia. La peculiarità della SFBT è di dare maggior attenzione allo scenario al di là del problema, che viene descritto dal cliente accuratamente, grazie alla guida di specifiche tecniche di domanda proposte dal terapeuta. In poche parole: come sarebbe la vita quando gli obiettivi sono stati raggiunti e i problemi risolti o accettati con soddisfazione?

L’attenzione a creare uno spazio “libero dal problema” rimane costante anche nella ricerca delle soluzioni o nella loro costruzione, o meglio co-costruzione tra terapeuta e cliente; si studiano quindi le “eccezioni” al problema, le risorse presenti e utilizzate dalla persona e dal suo sistema sociale di riferimento.  Si cerca “ciò che funziona” in maniera pratica e concreta mentre si costruisce quello che la persona vuole e si enfatizza ciò che funziona già, andando a fondo nella pratica quotidiana più che nella teoria.

Riassumendo questa breve e non esaustiva descrizione della SFBT, essa rientra nel grande contenitore delle terapie sistemiche, specificatamente in quelle brevi e focalizzate, apportando una forte caratteristica di positività e di pragmatismo che si adatta bene, in maniera flessibile, al lavoro con la persona o con le organizzazioni.

Possiamo, quindi, trovare dei punti di contatto con la Terapia Breve Strategica, che più volte in questo spazio abbiamo descritto. Non a caso il lavoro di Giorgio Nardone deriva da lo stesso bacino di riferimento. La Terapia Breve Strategica Evoluta, si è poi articolata, in maniera simile a quanto fatto dal gruppo di Milwaukee, in una direzione innovativa e indipendente, mantenendo però molti punti di contatto con le altre tipologie di terapia breve nate nello stesso periodo.

Tornando al protagonista della nostra intervista, BRIEF rappresenta la fondazione della SFBT nel contesto inglese ad opera di Evan George, Chris Iveson and Harvey Ratner. BRIEF è ora il più grande istituto di formazione di SFBT in Inghilterra con collaborazioni che spaziano dal sistema sanitario nazionale inglese a contesti educativi e privati. Oltre alla formazione BRIEF offre anche servizi di terapia.

Sfruttando al massimo il potenziale ricco dell’approccio si spazia dal life coaching, a interventi di sostegno della leadership, della risoluzione del conflitto e di supporto ai team. Perciò l’attività dell’istituto si applica al settore della salute, dell’educazione a quello organizzativo e i business, promuovendo il cambiamento in maniera flessibile ed efficace.

Siete curiosi di scoprire di più sulla terapia rivolta alle soluzioni attraverso l’intervista a Evan George?

 

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I am drafting an interesting interview with Evan George, one of the three founding members of BRIEF, the institute of Solution Focused Therapy in London.

As it is written in their website page of presentation, BRIEF  ” is where solution focused brief therapy started in Britain”.

Before introducing them, I think a little frame on the approach will be useful for the interview that will be published in these following weeks. Let’s take a step back: what is Solution Focused Therapy?

Although causes of problems may be extremely complex, their solutions do not necessarily need to be

Steve de Shazer.

The brief therapy approach based on the study of possible and on going solutions, was born in Milwaukee from the efforts of the homonym group, formed by Steve de Shazer, Insoo Kim Berg and their team, at the Milwaukee Brief Family Therapy Center.

Based on Wittgenstein’s social constructionism and philosophy, theoretically influenced by the results of Palo Alto Mental Research Institute and especially from Milton Erickson’s therapeutic style, SFBT articulates then its methodology  into a specific approach, with specific techniques, communicative style and language, to be used in the interview and to build the therapeutic relationship with the client.

Let’s see its key characteristics.

SFBT has been developed inductively and not deductively, starting from the practical and methodical study of therapy sessions, both directly and through video recording. Typically this approach focuses on the study of the present and the future, exclusively giving space to the past in the measure that it is necessary for the client to explain his/her own history and for the therapist to create an effective relationship.
The principal focus for SFBT is the definition of the objectives brought into therapy by the clients.

 The peculiarity of the SFBT is, then, to give great importance to the “scenario over the problem”, that is carefully described by the client, thanks to the guide of specific questions offered by the therapist. In other words: how would be the life when the objectives are fulfilled and the problems are satisfactorily solved?

The attention to create a space “free from the problem” is also a constant in the search for solutions or their practice, always a collaborative effort, between therapist and client. Subject of interest are also “exceptions” to the problem, the present resources used by the person and by his/her social system. Basically the emphasis is on “what is already working” in a practical and concrete way while the therapy works on building what the person wants, taking into account more the daily practice than a general reference theory.

Summing up this short and not exhaustive description of SFBT, it is included in the grand group of systemic therapies, specifically in those that are brief and focused oriented, bringing a strong characteristic of positiveness and pragmatism that adapts well, flexibly, at the work both with individuals and organizations.

We are able, therefore, to find some points of connections with the Brief Strategic Therapy, that in different occasions, in this space, we have already described. It is all explained by the fact that Giorgio Nardone‘s work derives from the same theoretical references. The Brief Evolved Strategic Therapy, has been developed then, similarly – but differently – of what happened with the Milwaukee group, into an innovative and independent approach, maintaining however many points of connections with the other brief therapy types, born in the same period.

Going back to the main character for our interview, BRIEF represents the starting point for SFBT in the british context thanks to the efforts of of Evan George, Chris Iveson and Harvey Ratner. BRIEF is the greatest institute of training in SFBT approach in England with a variety of collaborations from the NHS to educational and private contexts.

Besides training courses, BRIEF also offers a psychotherapy service.

Exploiting at most the rich potential of this approach the institute practices life coaching, interventions for the leadership, conflict resolution and teams supporting work. Therefore the services can be applied into the health and educational sectors, as well as business and organizational areas, promoting the change in a flexible and effective way.

Are you curious to discover more on this approach through our interview to Evan George?

 

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Steve de Shazer had previously worked at the Mental Research Institute at Palo Alto, along with John Weakland and others. They had also been inspired by the work of Erikson and followed the same guidelines. They tended to believe that problems persisted in people’s lives because they were applying solutions that weren’t working. Like Erikson they would usually come up with the ideas that made a difference. – See more at: http://www.solutionfocusedtrainers.co.uk/solution-focused-practice#sthash.1pmjZyTi.dpuf

Early influences can be traced back to the work of Milton Erikson, who typically held to the following guidelines,

  • Work with what people bring.
  • Work with the present and the future.
  • Encourage the client to something different – pattern disruption.
  • Trust that small changes can change ‘vicious’ cycles to ‘virtuous’ cycles.

– See more at: http://www.solutionfocusedtrainers.co.uk/solution-focused-practice#sthash.1pmjZyTi.dpuf

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